Huoli koronaviruksen leviämisestä mietityttää työpaikoillakin. Keskustelua käydään kahvipöydissä, seurataan median julkaisemia juttuja ja viranomaisviestintää. Monilla työpaikoilla on muun muassa tehty tai tarkennettu etätöiden ja matkustamisen ohjeistuksia. Kokosimme artikkeliin keskeisiä ohjeita työyhteisöille.
Akavalaiset ilmastotyössä: Julia Sangervo, Psykologiliitto, psykologian opiskelija
Julia Sangervo tekee tällä hetkellä pro gradua ilmastoahdistuksesta ja -toivosta Tampereen yliopistossa. Ilmastoahdistus on käsitteenä tuore ja sen mittaamiseen ei ole olemassa vielä luotettavaa tapaa, eikä kansainvälisesti vakiintunutta määritelmää.
“Ahdistus voi parhaimmillaan aktivoida toimintaan.”
Moni on huomannut muutoksia työssään: digitalisaatio, globalisaatio, monitilatoimistot, 24/7-tavoitettavissa olo. Aivomme ovat tässä pyörityksessä ihmeissään. Vastaus otsikon kysymykseen: ihminen ei juurikaan muutu, vaan vastaamme nykyajan haasteisiin samoilla tiedonkäsittelyn ominaisuuksilla kuin esi-isämme ja -äitimme. Jos ihminen tarvitsisi fyysisen työn tekemiseen neljä kättä, olisi helppo sanoa, että ei onnistu. Mutta aivoilta odotamme käsittämätöntä mukautumista vaatimuksiin.
Perusasteen varassa olevat ovat monimuotoinen ryhmä
Pelkän perusasteen varassa olevan väestön suhteellisen suuri osuus on haaste Suomelle. Pelkän perusasteen koulutus ennustaa heikkoa työllisyyttä ja pieniä tuloja koko aikuisiän. Tuore Akava Works -selvitys tuo tietoa perusasteen varassa olevista ja taustatekijöistä, jotka johtavat koulutuksen ulkopuolelle jäämiseen.
Selvitys osoittaa, että pelkän perusasteen varassa olevat ovat monimuotoisempi joukko kuin julkisesta keskustelusta voisi päätellä. Pelkän perusasteen suorittaneisiin kuuluu työssä olevia (44 % kaikista 18–64-vuotiaista), työttömiä (14 % kaikista 18–64-vuotiaista) ja työvoiman ulkopuolella olevia (42 % kaikista 18–64-vuotiaista).
Parantamalla aivotyön ergonomiaa voi kohentaa työvirettä ja hyvinvointia
Akavalaisista jotakuinkin kaikki tekevät aivotyötä tai tietotyötä eli työtä, joka vaatii kognitiivisia resursseja kuten ajattelua, muistia sekä kykyä jäsennellä ja käsitellä tietoa. Usein työhön liittyy tietokoneella työskentelyä.
Aivotyö on kognitiivisesti kuormittavaa. Jos kuormitus on liiallista, työnteko käy raskaaksi. Kuormitusta voi ehkäistä paremmalla kognitiivisella ergonomialla, joka vähentää häiriöitä, keskeytyksiä ja tietotulvaa sekä tukee sujuvaa ajattelua, havainnointia ja työskentelyä.
Anu Tuovinen Tuumaamossa: Hyvä yrittäjyyspolitiikka tukee monimuotoista yrittäjyyttä ja työllisyyttä
Yrittäjyyspolitiikka luo onnistuessaan kasvua ja työtä. Työ- ja elinkeinoministeriön valmistelema yrittäjyysstrategia tunnistaa yrittäjyyden ulottuvuuksia, mahdollisuuksia ja ongelmia, joihin kaivataan ratkaisuja.
Akava on palkansaajien sekä yrittäjien ja monimuotoista työtä tekevien sekä opiskelijoiden järjestö. Akavan liitoissa on noin 30 000 pää- ja sivutoimista yrittäjä- ja ammatinharjoittajajäsentä. Heistä suurin osa toimii yksinyrittäjänä eli työllistää vain itsensä. Akavan yrittäjyyspolitiikan tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja itsensätyöllistäjien asemaa, tukea yritysten kasvua sekä helpottaa työn eri muotojen joustavaa yhdistelyä.
Akava Leadership -verkosto johtamis- ja esihenkilötyötä tekevien tueksi
Kiinnostavatko hyvä johtaminen ja työelämäaiheet? Tule mukaan Akava Leadership -verkostoon!
Akava Leadership on johtamis- ja esihenkilötyötä tekevien tueksi perustettu verkosto ja alusta aktiiviselle yhteiskunnalliselle keskustelulle. Verkoston tarkoitus on tarjota kaikille esihenkilö- ja johtavassa asemassa oleville tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä tuoda esiin tutkitun tiedon pohjalta työelämän muutoksia esihenkilötyön ja johtamisen näkökulmasta. Verkosto on avoin kaikille teemoista kiinnostuneille. Akava Leadershipin takana ovat Akava ja jäsenjärjestöt. Mukana on jo yli 940 henkilöä.
