Akava: Panostukset terveyteen välttämättömiä – katse käännettävä jälleenrakentamisen ohjelmaan
Akava pitää kehysriihen panostuksia terveydenhuollon voimavaroihin ensiarvoisen tärkeinä sekä ihmisten terveyden että yhteiskunnan taloudellisen toiminnan kannalta. Olennaisin asia on taltuttaa virus ja päästä jälleenrakentamisen vaiheeseen turvallisesti, mutta mahdollisimman nopeasti.
Akavalaiset ilmastotyössä: Tiina Halttunen, Lauttasaaren ala-asteen opettaja, kasvatustieteen maisteri, OAJ:n jäsen
Lauttasaaren ala-asteen opettaja Tiina Halttunen on opettajan työn ohessa pitänyt kestävän kehityksen koulutuksia muille opettajille. – Opettajat ovat aivan keskeisessä roolissa ilmastotyössä.
Bruttokansantuote putoaa – mahtaako 5–6 prosenttia riittää?
Tuoreimmissa skenaarioissa Suomen talouden arvioidaan supistuvan tänä vuonna 3–6 prosenttia. Luulen, että monien mielestä jopa tuo kuuden prosentin pudotus tuntuu melko pieneltä, kun ottaa huomioon, miten laajasti yhteiskunta näyttää pysähtyneen parin viime viikon aikana.
Elina Sojonen Tuumaamossa: Korkeakoulujen digiloikalla on hintansa
Koronakriisi sysäsi suomalaisen koulutusjärjestelmän ennennäkemättömään digiloikkaan, kun opinnot kaikilla asteilla siirtyivät verkkoon olemattomalla varoitusajalla. On syytä kiittää kaikkia tämän muutoksen tekijöitä. Muutos palvelee korkeakoulutusta myös normaalioloissa.
Itset-ryhmä: Koronaepidemia korostaa itsensätyöllistäjien aseman turvaamista lainsäädännössä
Itsensätyöllistäjiä edustava ITSET-ryhmä, jossa Akava on mukana, vaatii työsuhteen suojan laajentamista työsuhteen kaltaisissa olosuhteissa työtä tekeviin. Suomessa työn vähentymisen isku on osunut tähän mennessä palvelu- ja kulttuurialoihin, jossa on paljon itsensätyöllistäjiä.
Koronakriisi on saanut ihmiset suorastaan ahmimaan tietoa: uutisia, ajankohtaisohjelmia, tiedeuutisia. Kansainvälinen tiedeyhteisö yhdessä terveydenhuollon ammattilaisten kanssa ponnistelee pandemian taltuttamiseksi kaikin keinoin. Mukana ovat virologien ja lääketieteen ammattilaisten lisäksi matemaatikot, tilastotieteilijät, IT-ammattilaiset sekä eri alojen osaajat mitä laaja-alaisimmin.
Palkansaajakeskusjärjestöt SAK, Akava ja STTK: Koronakriisin hoito vaatii lisää toimenpiteitä
SAK, Akava ja STTK esittävät maan hallitukselle kehysriiheen viiden kohdan määräaikaista ohjelmaa, jolla tuetaan työllisyyden ja yritystoiminnan palautumista kriisin jälkeen.
1. Työttömyysturvan enimmäismaksuajan laskenta keskeytetään toistaiseksi. 2. Työmarkkinatukea, peruspäivärahaa ja ansioturvan perusosaa korotetaan 50 euroa/kk määräajaksi 1.7.–31.12.2020. 3. Palkkaturvan enimmäiskorvausta nostetaan 30 000 euroon ja vanhenemisaikaa jatketaan 3 kuukaudesta 6 kuukauteen. 4. Valtionosuusjärjestelmän kautta valtio varmistaa, että kunnat selviävät velvoitteista koronakriisin aiheuttamista lisäkuluista ja tulojen menetyksistä huolimatta. 5. Palkkatukea uudistetaan pikaisesti tukemaan työllisyyden nopeaa nousua ja yritystoiminnan alkamista, kun pandemian estämiseksi asetettuja rajoituksia aletaan purkaa.
Akava: Kehysriihessä sovittava uusia toimenpiteitä akuutin kriisin hoitamiseen sekä luotava jälleenrakentamisen askeleet
Akavan mukaan maan hallitus on toiminut nopeasti ja tehokkaasti kriisitilanteessa. Koronaviruksen leviämisen hidastaminen vaatii lisäpanostuksia terveydenhuoltoon. Samalla on tehtävä uusia ja nopeita toimenpiteitä työntekijöiden, yrittäjien ja yritysten auttamiseksi.
Akava Leadership -verkosto johtamis- ja esihenkilötyötä tekevien tueksi
Kiinnostavatko hyvä johtaminen ja työelämäaiheet? Tule mukaan Akava Leadership -verkostoon!
Akava Leadership on johtamis- ja esihenkilötyötä tekevien tueksi perustettu verkosto ja alusta aktiiviselle yhteiskunnalliselle keskustelulle. Verkoston tarkoitus on tarjota kaikille esihenkilö- ja johtavassa asemassa oleville tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä tuoda esiin tutkitun tiedon pohjalta työelämän muutoksia esihenkilötyön ja johtamisen näkökulmasta. Verkosto on avoin kaikille teemoista kiinnostuneille. Akava Leadershipin takana ovat Akava ja jäsenjärjestöt. Mukana on jo yli 1000 henkilöä.
