Min uppgift som ledare för en bransch- och intresseorganisation är att på olika sätt ta tillvara medlemmarnas intressen, försöka samla dem samt lyfta viktiga frågor. Den här ledaren berör en sådan fråga.
Det privata näringslivet är en förutsättning för en fungerande konkurrensutsatt marknad och det finns många goda exempel på det, men inte alltid.
Global Connect är en viktig aktör på den svenska telekommarknaden. De har byggt ut delar av fibernätet, lagt sjökablar och är samtidigt en kommunikationsoperatör där de kontrollerar ett stort antal konsumenters fiberanslutningar.
Global Connect ägs av riskkapitalbolaget EQT med bland annat ett betydande delägarskap av makthavare från Förenade Arabemiraten. Det ryktas att bolaget håller på att förberedas för en försäljning med syftet att göra en exit med maximerad vinst, vilket är helt legitimt för den här typen av bolag. Innan en exit vill man sannolikt visa på ökande marknadsvolymer och intäkter.
I de bestånd de är kommunikationsoperatör så ser vi kraftiga prishöjningar gentemot tjänsteleverantörer som tvingas höja sina priser i sin tur mot konsumenterna. Höjningar sker i branschen av flera motiverade skäl medan Global Connects höjningar ofta är högre än så. I de bestånd de byggt ut eget fibernät så upplevs det ske högre prishöjningar.
I flera fall har Global Connect förlorat KO-upphandlingar och där kan man se hur de inte samarbetar vid byte av kommunikationsoperatör eller väljer att inleda utdragna rättsprocesser som försenar och försvårar upphandlade tjänster. Syftet kan mycket väl vara att försöka behålla kunder och intäkter men deras agerande skapar samtidigt stor irritation bland kommunala representanter.
Min syn blir att Global Connect gör det de kan för att maximera sitt värde inför en försäljning, vilket otvetydigt över tid kommer leda till ytterligare prishöjningar i kundleden, såväl för det offentliga som det privata.
Samtidigt befinner vi oss mitt i en samhällsgenomgripande digitalisering som är alltmer beroende av en grundläggande bredbandsinfrastruktur. Kraven ökar på robusthet, säkerhet och beredskap där samhällets kontroll och rådighet kommer vara avgörande. Utan ett offentligt ägande så frånsäger man sig stora delar av det för all framtid och i stället skapas ett privatägt de facto infrastrukturmonopol. Att det privata näringslivet är med och levererar tjänster i näten och hjälper till att sköta samt utveckla dem är en helt annan sak.
Den viktiga frågan blir då om vi kan lita på en aktör som Global Connect eller andra riskkapitalägda infrastrukturbolag utifrån samhällets bästa? Vad tycker du? |
|
Mikael Ek
Vd, Stadsnätsföreningen |
|
|
|
|
Post- och telestyrelsen, PTS, har inlett samråd om reglering av den så kallade marknad 1, det vill säga lokalt tillträde till fibernät. PTS föreslår att 61 nätägare klassas som operatörer med betydande marknadsinflytande (SMP). Bland dessa återfinns ett stort antal stadsnät.
Två aktörer har hittills fått individuella bedömningar: Telia föreslås omfattas av omfattande skyldigheter, medan Malmö stad bedöms sakna SMP. För övriga nätägare planerar PTS att tillämpa generiska beslutsmallar, uppdelade efter affärsmodell, en för vertikalt integrerade aktörer och en för rena grossistföretag.
Förslaget innebär att många stadsnät kan komma att omfattas av krav på bland annat tillträde, samlokalisering och stödsystem. Även nät med tydlig lokal förankring och begränsad marknadspåverkan riskerar att regleras.
Samrådet är öppet till 18 juni. Kontakta Camilla Jönsson, sakkunnig samhälle och politik, om frågor uppstår. |
|
|
|
|
Sedan flera år tillbaka har Post- och telestyrelsen, PTS, arrangerat bredbandstöd. I år delas drygt 740 miljoner kronor ut. Det är fiberföreningar, stadsnät och operatörer som kan söka stöd för att bygga bredbandsinfrastruktur i Sverige. Ansökan görs via PTS portal under perioden 15 maj till 27 augusti 2025.
I år har PTS fokuserat på att det ska bli lättare att göra rätt redan vid ansökan, då man bland annat vill minska stadsnätens arbete med kompletteringar efter att ansökan lämnats in och minska antalet avslag som troligen hade kunnat undvikas.
– Jag rekommenderar alla er stödsökande att titta ordentligt på exemplen på nätkartor – även det exempel som inte uppfyller våra krav. Brister i nätkartorna är mycket vanliga och kan leda till att projektet inte tilldelas stöd. Ett annat exempel är att det i år finns en efterfrågad bilaga där ni kan söka på en adress och få fram vilket uuid adressen har. Vi har även gjort ett antal mindre justeringar som minskar risken för att fylla i fel uppgifter i ansökningsformuläret, säger Jenny Wilke-Blanck, chef på PTS enhet för utlysning och tilldelning i en presskommentar.
Klicka på knappen nedan för att läsa mer om 2025 års bredbandsstöd. |
|
|
|
|
Den 27 maj presenterade civilminister Erik Slottner regeringens nya digitaliseringsstrategi för 2025–2030. Den ersätter bredbandsstrategin och syftar till att förenkla vardagen genom ökad tillgång till digitala tjänster, för medborgare, företag och patienter.
Strategin bygger på mål, delmål och åtgärder inom fem prioriterade områden: digital kompetens, näringslivets digitalisering, offentlig förvaltning, välfärd och konnektivitet. AI, säkerhet och data är genomgående teman.
Stadsnätsföreningen anser att det är positivt att strategin innefattar digital kompetens, näringsliv, offentlig sektor, välfärd och konnektivitet och sammanfattningsvis skapar strategin förutsättningar för stadsnäten att, tillsammans med andra operatörer, bidra till Sveriges digitalisering. Föreningen välkomnar även att strategin har ett säkerhets- och robusthetsperspektiv. Vikten av säkra digitala kommunikationer är större än någonsin och en förutsättning för tillit till digitaliseringen av välfärden.
Föreningen ser strategin som ambitiös och att den tar ett efterlängtat helhetsgrepp om Sveriges digitalisering. För att lyckas krävs stark samordnad styrning och systematisk uppföljning av viktiga åtgärder.
Det är också positivt att konnektivitet lyfts som en central fråga. Dock saknas mätbara mål som tidigare fanns i bredbandsstrategin, vilket försvårar uppföljning och identifiering av vita fläckar.
Klicka här för att ta del av den nya digitaliseringsstrategin, eller klicka på knappen nedan för att läsa hela Stadsnätsföreningens kommentar om den nya digitaliseringsstrategin. |
|
|
|
|
Likt tidigare år kommer Stadsnätsföreningen även denna sommar att närvara vid Almedalsveckan, som i år arrangeras 23–27 juni.
Från Stadsnätsföreningens kansli kommer föreningens vd Mikael Ek närvara tillsammans med Louise Thorselius, vice vd, Camilla Jönsson, sakkunnig samhälle och politik och Per Fröling, samverkansansvarig. |
|
|
|
|
Stadsnätsföreningen söker även en strateg inom samhälle och marknad. Som strateg inom samhälle och marknad har du en specialistroll med fokus på omvärldsanalys, opinionsbildning, samverkan och kommunikation – särskilt kring marknadsfrågor kopplade till stadsnät. Du analyserar trender, leder projekt och lyfter stadsnätens roll i samhällsutvecklingen, bland annat genom att medverka vid medlemsmöten och sprida goda exempel. Tjänsten är ny i sin form men bygger på tidigare arbetsområden, och du blir en del av verksamhetsområdet Kunskapslyftet där du arbetar nära sakkunniga inom politik, samverkan och andra nyckelpersoner för att stärka stadsnätens röst i samhället.
Tjänsten är placerad vid Svenska Stadsnätsföreningens kontor i Stockholm. Resor inom Sverige förekommer.
I denna rekrytering samarbetar Stadsnätsföreningen med rekryteringsföretaget Source Executive. För en inledande dialog om tjänsten, ring eller mejla Bianca Gideback, 070 811 03 64 eller ring och mejla Jennifer Englund, 073 145 59 97.
Sista ansökningsdag: Onsdagen den 4 juni 2025
Läs mer om tjänsten eller sök tjänsten genom att klicka på knappen nedan. |
|
|
|
|
Snart släpps programmet för höstens stora händelse: Höstforum! Redan nu kan du notera datumen för höstens konferenser. Höstforum arrangeras i Umeå den 24–25 september, i Gävle den 22–23 oktober och i Göteborg den 26–27 november.
Programmet och anmälan kommer att bli tillgängliga under försommaren. Höstforum samlar branschens aktörer för aktuella programpunkter och erfarenhetsutbyte.
Klicka på knappen nedan för att läsa mer om Stadsnätsföreningens Höstforum.
|
|
|
|
|
Detta är vårens sista nyhetsbrev, så nu tar nyhetsbrevet sommarlov och är tillbaka igen i september! Stadsnätsföreningen vill därför passa på att önska alla nyhetsbrevsprenumeranter en riktigt skön och avkopplande sommar.
|
|
|
|
|
Redaktionsråd Mikael Ek Camilla Jönsson Carina Cohen
Johanna Stavegren Louise Thorselius
Redaktionschef Louise Thorselius 073-508 63 08 |
|
|
Svenska Stadsnätsföreningen är en bransch- och intresseorganisation som representerar stadsnät i närmare 200 kommuner och 120 leverantörer av tjänster och utrustning inom bredbandsområdet. Svenska Stadsnätsföreningens vision är: Stadsnätens gemensamma infrastruktur möjliggör ett tryggt digitaliserat Sverige för allt och alla.
|
|
|
|
|
